企业文化¤本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或♀激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化。企业文化的本质在东堂策《企∮业文化一字解》中得到深刻印证，其中也详细道出企业文化产生机理。
产生
企业领导№者把“文化变化人”的功能⊙应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了』企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性≡的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为▲企业文化的种种观念。
认识
从企业文化的现实出发，进行▂深入的调查研究，把握企业文化各种现象之间的本质联系。依据々实践经验，从感性认识到理性ξ 认识，进行科学的概括、总结。
意义
一．企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业◆都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
二．企业文化能凝聚员工的归属感∮。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播▃，让一群来自不同地方的╱人共同追求同一个梦想。
三．企业文化能→加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责∏任感的重要性，管理人员要Ψ给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识↙，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
四．企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追↓求荣誉感。
五．企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣卐了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。
